Posts

Showing posts from 2014

Motivasi

   A.     Pengertian Menurut Stephen P. Robbins (2007), Motivasi ialah sebagai suatu kerelaan untuk berusaha seoptimal mungkin dalam pencapaian tujuan organisasi yang dipengaruhi oleh kemampuan usaha untuk memuaskan beberapa kebutuhan individu.    B.     Teori – Teori Motivasi 1.      Hierarki Teori Kebutuhan  menurut Abraham Maslow : a.       Kebutuhan fisik, terdiri dari : kebutuhan akan perumahan, makanan, minuman dan kesehatan. b.      Kebutuhan rasa aman c.      Kebutuhan sosial, kebutuhan ini berkaitan dengan menjadi bagian dari orang lain, dicintai orang lain dan mencintai orang lain. d.      Kebutuhan pengakuan e.      Kebutuhan aktualisasi diri, yaitu kebutuhan untuk menggunakan kemampuan, skill dan potensi. 2.      Teori Kebutuhan Mc Clelland’s : a.      Kebutuhan dalam mencapai kesuksesan b.      Kebutuhan dalam kekuasaan c.      Kebutuhan untuk berafiliasi 3.      Kebutuhan X dan Y Mc. Gregor Teori x (negatif) merumuskan asumsi-asumsi sbb :

Kepercayaan

   A.     Pengertian Kepercayaan adalah sebuah harapan positif seseorang terhadap oranglain atau lembaga yang dapat mempengaruhi kerjasama antara satu sama lain untuk mewujudkan tujuan bersama.    B.     Faktor faktor yang Mempengaruhi Kepercayaan 1.      Integrity Integritas adalah sifat sifat yang jujur dan bermoral. 2.      Competency Kompetensi ialah sifat, pengetahuan dan pribadi seseorang yang relevan dalam memnjalankan tugasnya secara efektif. 3.      Concistency Konsistensi adalah sifat kokoh atau teguh pada pendirian meskipun berbagai ancaman menghadang. 4.      Loyalty Kesetiaan adalah keinginan untuk selalu melindungi, menyelamatkan, mematuhi atau taat pada apa yang dipintanya dan penuh pengabdian. 5.      Openness Keterbukaan adalah apa adanya, tidak bohong, curang, jujur dan terbuka terhadap publik.    C.     Jenis-Jenis  Kepercayaan 1.      Kepercayaan berbasis pada kekuatan 2.      Kepercayaan berbasis pada pengetahuan 3.      Keper

Monitoring

    A.    Pengertian Pengawasan adalah suatu proses pemantauan untuk mendapatkan informasi tentang pelaksanaan suatu kegiatan untuk mengambil suatu keputusan.     B.    Fungsi Pengawasan (menurut Ernie dan Saefulah) : 1.     Mengevaluasi keberhasilan dan pencapaian tujuan serta target sesuai dengan indicator yang ditetapkan. 2.     Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan. 3.     Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan perusahaan.     C.    Sistem Pengawasan 1.     Sistem Komperatif Mempelajari laporann kemajuan pekerjaan, membandingkan laporan hasil-hasil pelaksanaan pekerjaan dengan rencana. 2.     Sistem Verikatif Menentukan ketentuan -ketentuan yang verhubungan dengan prosedur pemeriksaan. 3.     Sistem Inspeksi Inspeksi dimaksudkan untuk mengecek kebenaran dari hasil laporan. 4.     Sistem Investigasi Sistem ini lebih menitikberatkan pada penyeli

Pengambilan Keputusan

A. Pengambilan keputusan      Pengambilan keputusan sangat penting dalam manajemen dan merupakan tugas utama dari seorang pemimpin(manajer). Definisi-definisi pengambilan keputusan menurut beberapa para ahli: George R. Terry     “election of behavioral alternative is certain from two or more existing alternative” pemilihan alternatif perilaku (kelakuan) tertentu dari dua atau lebih alternatif yang ada. Syafaruddin Anzizhan     proses pemecahan masalah dengan menentukan pilihan dari beberapa alternative untuk menetapkan suatu tindakan dalam mencapai tujuan yang diinginkan. James A. F. Stoner     “process used to chosen an action as mode trouble shooting.” proses yang digunakan untuk memilih suatu tindakan sebagai cara pemecahan masalah. B. Langkah-langkah dalam pengambilan keputusan     a. Mengidentifikasi suatu masalah     b. Memperjelas dan menyusun prioritas sasaran-sasaran     c. Menciptakan pilihan-pilihan     d. Menilai pilihan-pilihan     e. Memperbandingkan

Manajemen Perubahan

    A.    Pengertian Menurut Stephen P. Robbins (2007), Motivasi ialah sebagai suatu kerelaan untuk berusaha seoptimal mungkin dalam pencapaian tujuan organisasi yang dipengaruhi oleh kemampuan usaha untuk memuaskan beberapa kebutuhan individu.     B.    Teori – Teori Motivasi 1.     Hierarki Teori Kebutuhan   menurut Abraham Maslow : a.       Kebutuhan fisik, terdiri dari : kebutuhan akan perumahan, makanan, minuman dan kesehatan. b.     Kebutuhan rasa aman c.     Kebutuhan sosial, kebutuhan ini berkaitan dengan menjadi bagian dari orang lain, dicintai orang lain dan mencintai orang lain. d.     Kebutuhan pengakuan e.     Kebutuhan aktualisasi diri, yaitu kebutuhan untuk menggunakan kemampuan, skill dan potensi. 2.     Teori Kebutuhan Mc Clelland’s : a.     Kebutuhan dalam mencapai kesuksesan b.     Kebutuhan dalam kekuasaan c.     Kebutuhan untuk berafiliasi 3.     Kebutuhan X dan Y Mc. Gregor Teori x (negatif) merumuskan asumsi-asumsi sbb : a.